二胎政策全面开放以后，早教市场也迎来一片火热，目前已逐渐向二三线城市扩展，在筹办早教加盟中心的过程中，投资预算是很重要的步骤：首先，投资预算是衡量项目可否施行的依据；其次，做好投资预算是一项节省费用开支的管理措施。早教加盟如何控制预算？

首先，投资者要明确早教加盟的投资预算的组成。启动一个早教中心项目，费用支出主要包括初期费用、加盟费、场地租金、装修费、设备和玩教具、劳动力成本、流动资金等。

1.初期费用

初期费用包括市场调研、咨询等费用，还有电话费、交通费等管理费用。贷款利息，可根据银行的贷款利率进行估算；如果经营者是用自己的资金投资，也可按贷款计算其利息，凭此反映筹建费用的全貌。

另外，好的早教品牌会在初期调研上给予加盟商较多的支持。

2.加盟费

加盟费是品牌方将品牌的无形资产，如知识产权（包括发明、专利、商标、版权）、组织管理资产、市场资产和人力资产等授予加盟商使用时，向加盟商收取的费用。

对加盟费的预算相对简单，投资者可以直接向品牌方的招商加盟负责人进行询问，他们通常会根据投资者所在的城市的等级等给予详细解答。

3.场地租金

影响场地租金的因素是多方面、综合性的，如地段、面积、档次、临街状态、商业组合等，都会对租金产生影响。

投资者可以聘请专业咨询师对房屋进行租赁估算，也可以参照周围出租费用行情，对租赁场地费用估算。早教中心的选址非常关键，早教总部通常会派出选址专员主导这项工作，其选址团队将结合调研和经验，为投资商选出“最具性价比”的营业场所，力争“用最少的钱，办最多的事”。

4.装修费

影响装修报价的3个主要方面是：设计水平、材料价格、施工工艺。

在方案设计这个环节想要控制预算，这就要求设计者应具有前瞻性、创造性和成本意识；投资者在选择物业时，尽量选用平面规整、布局方正的建筑，以减小建筑物周长与建筑面积比，降低装修成本。

材料、施工则由投资商和施工方共同负责，预算通常由施工方出具，它是后期实际支出的标准和依据，其差额在3%-5%之间。

投资者可以从控制浪费、加强监管、避免返工等方面，在材料、施工上控制预算，但是笔者在此提醒各位不要“过犹不及”：材料好、工艺好才能打造出良好的装修效果，为后期招生奠定“硬件基础”。

5.设备和玩教具

设备主要指办公家具、电脑、监控设备等，玩教具主要是指课程实施过程中所需要的道具等。

在做设备和玩教具的投资预算时，投资者应先根据房间数、课程大纲，尽量精确地计算出设备和玩教具的种类和数量，然后再根据市场价格进行估算。

投资者想要控制设备和玩教具的预算，最重要的一点是避免浪费。早教总部一般就设有独立的采购部门为加盟商提供玩教具配套服务，因此，投资者最好不要擅自采购，以避免不必要的浪费。

6.劳动力成本

早教中心的劳动力成本由管理人员、早教老师、课程顾问、前台等人员的工资组成。投资者可按不同人员的工资标准乘以人数来估算，各类人员的工资水平，在各劳动力市场都有平均工资标准可供参考。

7.流动资金

流动资金分为可预见和不可预见的费用。可预见的费用包括营销费用、广告费用、培训员工的费用等，但是具体数额难以准确估算；不可预见的费用，一般为前几项总和的5%—30%。

做好投资预算是很重要的，毕竟你投出去的每一份都是辛苦钱。所以要对投资进行一个合理规划。对于新手而言，一般先从做知名早教产品的代理比较好。最后，早教加盟商还需要找到适合当地店铺的管理模式，找出学生家长的需求，不断完善管理模式，提高店铺的可信度。倘若经营者找不到好的管理模式，那对于店铺而言是非常危险的。想要合理管理，就要弄清楚管理的核心是什么。

在此提醒各位投资者，一定要警惕费用陷阱！有些品牌前期对收费项目“讳莫如深”，后期的隐形消费的项目让投资者苦不堪言。特别是一些前期加盟费用明显过低的品牌。因此，投资者要做到心中有数。