合作协议签订完成后，公司将一对一进行一系列运营支持，以确保合作店有条不紊的开展工作。

1、市场调研

公司派出专业技术人员，调查开设地市场消费情况、同行业经营状况、当地物料市场行情，并根据这些信息进行自身经营规划以及做出相应调整。

2、产品设计及标准成本建立

通过当地原材料市场调研及店面消费市场消费趋势，为合作店设计制作符合当地市场的价格。并由此确定店面产品出品标准及标准成本率。帮助合作店对成本合理控制。

3、财务及管理架构建立

公司专业人员将为店面量身打造适合单店管理的完善的财务架构与分析体系。并在筹建中帮助店面完善施行。确定店面的生产、管理、销售的各项制度以及确定合作店季度经营指标，同时进行绩效方案的实施。

4、员工团队培训打造

公司专业人员在合作店现场，根据各岗位流程、标准，对员工进行指导性培训。理论、实际操作、模拟演练。在开业前期结合制度让员工养成良好的工作习惯并形成标准。

5、广告宣传计划及实施

公司专业人员现场帮助加盟店面确定开业宴请、开业广告、开业宣传渠道及人力组织方案。并带领已培训完毕的团队负责实施！

总之整个开业筹备期间公司专业技术人员始终在您的身边，为您随时排查、解决问题！