没有整店管理输出,加盟店成活率极低
美容公司开展加盟,其实质应该是管理输出,就是一个商业模式,而非表面上看的用统一的招牌,再配一些商品与项目,对员工进行一个简单的培训,这就算加盟了。那这个加盟也太简单了。加盟商自己找些产品和项目,再招一些美容师自己就可以开美容院,为什么还要加盟你?我想大多数加盟商还是看到总部的一个知名的品牌和一个成熟的管理模式,所以才愿意出几十万来加盟你,以减少自己的风险,可总部究竟给加盟商提供了多少服务与支持?对照上面的总部对加盟商的支持与培训就可以知道,这些是一些基本的支持与培训而已。所以说总部不能给加盟商提供整店输出,加盟商死亡只是迟早的事,尤其是没有美容经验的老板。所以对连锁总部来说,加盟商成活率、盈利能力是考核总部管理水平唯一的标准。当然不能绝对这样说,也有一些加盟商在学到总部培训后,自己会想办法让自己的店经营的更好,毕竟自己投钱了,不能不管投资的成败。
直营店管不好,总部派人管理美容院加盟店也是枉然
前段时间听一位深圳的老板讲,我们的加盟店是总部派人去管理加盟店的,从一般道理上来讲总部的管理要强于加盟店的管理,那么总部派人管理加盟店,就能说明管理的好吗?这要看你的直营店普遍管理的如何,有没有管理模式,有没有标准流程。我觉得在美容院的管理上说模式都有点超前,因为好多老板没有这个概念,就一些有规模的美容公司都没有流程,何谈模式!所以谁来管店不是管理好坏的衡量标准,而是你用什么方法、流程、模式来管理美容院,而且这种模式在一定程度上讲是可以复制的,而不是靠业绩好的店长来证明你的管理如何,可以说有些业绩不错的美容院是用高业绩来掩盖管理问题,当业绩下降时,一些管理问题全部暴露无遗,老板身上的光环一下就没有了。
没有好的盈利模式,加盟就是推销产品
众所周知,加盟连锁美容院是一个完整的商业模式,而不是做一个培训,配送一点商品那么简单。所以没有一个好的盈利模式和管理模式,开展加盟业务,就是总部对加盟商推销商品。就是让加盟商挂着总部的招牌帮总部销售商品与服务,这种操作模式非常伤害加盟商的投资,因为没有模式加盟业务风险极大,谁也不知道做到什么程度能收回成本,做到什么程度就能赚钱,作到什么程度算合格,做到什么程度算优秀。
美容院加盟不具备这些特点,成活率低。美容院加盟想要赚钱,靠的就是品牌的力量,判断一个品牌的好坏,如果不具备这些特点,千万不要选择哦。创业有风险,投资需谨慎,要考虑清楚哟!
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