营建支持

1、专业选址：餐厅经营成功与否最重要的三大因素是选址、选址、选址。成功的选址，将降低50%的投资风险。公司专业评估人员对您所选的店址进行有效评估；

2、商圈认证：我们不同于同行的地方是在选址确定后不是立即进行装修，而是进行商圈调研评估，因为餐厅处于不同的商圈会有不同的单店定位，包括产品的合理搭配和投资回报的顺利达成，只有单店有了明确的定位以后才能进行装修定位和投资定位；

3、投资定位：根据商圈调研论证报告进行单店投资定位，商圈的不同在投资定位和装修上有一定的差异，这是我们必须和认真对待的；

4、开业计划：拟定《装修计划》及时间表；拟定《人员训练计划》及时间表；拟定《物料筹备计划》及时间表；

5、实施装修：根据前期充分的市场论证资料设计装修方案，然后装修施工。加盟商可自行寻找合适的装修公司在总部的指导下设计施工，但设计图、施工材料等须得到总部认可，当然也可委托总部设计施工；

6、实施训练：管理组训练，前厅员工的招聘，服务标准训练；后厨员工的招聘，技术量化标准训练等；

7、物料筹备：根据《物料筹备计划》进行筹备。

营运支持

1、开业前制定开业营销方案并实施；

2、启动《米多面多产品制作标准手册》、《米多面多员工培训手册》、《米多面多营运管理手册》等管理体系；

3、店方管理人员在公司督导带领下执行管理，并对店方人员进行深入、细致的管理过渡引领训练；

4、追踪产品品质，并修正偏差；5、成本控制和利润管理支持；6、追踪管理体系的执行情况；

7、顾客回访，阶段性市场调查。针对问题做出《SWOT报告》并实施；

8、出现核心人员流失，在24小时内启动紧急支援方案；

9、店方人员完全能够独立带店营运后，公司督导人员返回总部；

10、营运督导不定期巡店辅导，持续的训练和营销策划支持。